Myyntikulttuurin rakentaminen

Kehitä myyntikulttuuria kokeneen johtajan tuella

Asiantuntija-apua myyntikulttuurin rakentamiseen ja myyntistrategiaan

Kelos Consulting - Myyntikulttuurin rakentaminen

Kohti kasvua edistävää kulttuuria

Vallitseeko yrityksessäsi kasvua edistävä ja myyntityöhön kannustava kulttuuri, vai tuntuuko, että myyntisi voisi olla tehokkaampaa? Panostamalla myyntikulttuuriin edistät koko yrityksen kasvua.

Palveluni auttaa sinua selvittämään yrityksesi myyntikulttuurin nykytilanteen ja kehityskohdat sekä löytämään oikeat keinot sen parantamiseen. Avullani pystyt rakentamaan yritykseesi kulttuuria, joka toimii vahvana pohjana kannattavalle kasvulle.

Autan sinua mielelläni myös kasvustrategian kirkastamisessa.

Kelos Consulting

Kokenut johtaja apunasi

Olen liiketoiminnan johtaja ja -konsultti, jolla on vuosikymmenten kokemus myynnin ja kannattavan kasvun johtamisesta.

Minulle on kertynyt kattava osaaminen muun muassa myyntityöstä ja sen coachingista, myyntikulttuurin kehittämisestä, asiakkuuksien johtamisesta sekä myyntiorganisaation muutoksista.

Olen auttanut niin yrityksiä, alaisia kuin yhteistyökumppaneitakin myynnin haasteiden voittamisessa.

“Minna is an open-minded, wonderful personality and a very target-driven professional. I admire her passion and determination she is doing her work, despite the issue being small or big. She is inspirational as a leader and has the ability to see the big picture from the small details.

As her subordinate in ManpowerGroup, I had the pleasure to enjoy her ability to find and create new sales and business opportunities beneficial for both customer and our company.


I’d recommend Minna for any job that requires great sales as well as top management and leadership skills. I’d love to work with her again!”
Merja Laakso
CEO at Moment Digital Oy

Myyntikulttuurin kehittämisen vaiheet

Kun rakennamme yrityksellesi  myyntikulttuuria, käymme yhdessä läpi kolme kokonaisuutta:

  1. Myyntikulttuurin nykytila ja kehityskohdat
  2. Mitä myyntikulttuurin kehittämisellä halutaan saavuttaa
  3. Kehittämisen portaat ja muutoksen johtaminen 

Rakentaessamme yrityksellesi innostavaa myyntikulttuuria käymme läpi joko kaikkia tai yhteisesti sovittuja osa-alueita:

  • asiakasrakenne ja markkina-asema
  • myyntiorganisaatio ja johtaminen
  • kulttuuri ja tapa toimia
  • myyntiprosessi
  • myynnin tarina ja myytävät palvelut/ tuotteet
  • asiakkaiden- sekä henkilöstön haastattelut
  • mittarit sekä niiden seuranta
  • ansaintamallit
  • järjestelmät

Nykytilan määrittelyn jälkeen luomme yhteisesti muutoksen portaat tavoitetilan saavuttamiseksi. Osallistaminen ja muutoksen johtaminen on onnistumisen edellytys.

Parhaimmillaan muutoksen johtaminen tarkoittaa hyvinkin konkreettisia ja mitattavia lukuja. Näistä muutamia esimerkkejä uraltani:

Operatiivisen tehokkuuden kasvattaminen +20% budjettivuoden aikana.

Uusi partneruuksien johtamismalli, jossa myynnin kannattavuus nousi 18 % 3 ensimmäisen vuosi neljänneksen aikana.

Asiakaspoistuma pienentyi 6%sta 2%:iin hyvin vaikeassa markkinatilanteessa ja asiakaskohtaamisten NPS yli 80.

Myynnin ja kannattavuuden tulos yrityshistorin parhain ja merkittävästi yli budjetoidun. Samaan aikaan yrityksen ansaintamalleja ja myyntistrategiaa jouduttiin hyvin nopealla aikataululla muuttamaan pandemien seurauksena.

Tehokkaan myyntistrategian laatiminen

Jos yrityksesi myyntisuunnitelma kaipaa kehittämistä tai tarvitset kokonaan uuden myyntistrategian, tarjoan mielelläni asiantuntija-apua.

Laadimme yhdessä yrityksesi tarpeita palvelevan tehokkaan myyntistrategian, josta käy yksityiskohtaisesti ilmi:

  • mitä myydään ja kenelle
  • miten myyntityötä tehdään
  • millaiset resurssit myyntityöhön on käytössä

Autan myös mielelläni:

  • myynnin tarinan päivittämisessä
  • myyntivalmennuksissa
  • sekä muutoksen johtamisessa
Kelos Consulting

Tarvitsetko apua myyntityösi tehostamiseen?

Ota yhteyttä viereisellä lomakkeella tai alla olevilla tiedoilla, niin jutellaan kuinka voin auttaa!

Jätä yhteydenottopyyntö!

Yhteydenottopyyntö